Включение в коллективные договоры дополнительных мер поддержки работников с семейными обязанностями
Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений подготовила рекомендации сторонам социального партнерства по разработке и реализации мероприятий корпоративной социальной политики по поддержке работников с семейными обязанностями.
Главная цель рекомендаций – помочь работодателям выстроить системную работу по поддержке работников с детьми.
Меры поддержки работников с семейными обязанностями могут быть реализованы в организациях всех форм собственности, вне зависимости от отраслевой принадлежности и размера организаций в соответствии с их финансовыми и организационными возможностями, носят рекомендательный характер. Меры поддержки могут устанавливаться в коллективных договорах, соглашениях, приказах и иных документах.
Рекомендации сгруппированы по четырём основным блокам:
1. Содействие в совмещении профессиональных и семейных обязанностей. Например, создание условий для работы в режиме неполного рабочего времени, по гибкому графику, в режиме дистанционной работы (для беременных женщин, многодетных работников, при досрочном выходе из отпуска по уходу за ребёнком до 3 лет, для одного из родителей до завершения ребёнком обучения в начальной школе). Предоставление отпуска в удобное время (например, во время школьных каникул), дополнительных дней отпуска в связи со значимыми семейными событиями (рождение/усыновление ребёнка, регистрация брака, поступление ребёнка в первый класс и др.).
2. Обеспечение социальной поддержки работников с семейными обязанностями, семьи, материнства, отцовства и детства. Например, выплата материальной помощи по случаю рождения ребёнка, регулярной помощи многодетным семьям, одиноким родителям, семьям с низкими доходами. Помощь в приобретении крупногабаритной техники, транспортных средств многодетным работникам, оплата обучения детей, помощь в случае трудной жизненной ситуации.
3. Забота о здоровье работников и их детей. Например, предоставление оплачиваемых/неоплачиваемых дней для прохождения диспансеризации, компенсация стоимости медицинских программ, обеспечение доступа к спортивной инфраструктуре, компенсация расходов на санаторно-курортное лечение и летний отдых детей.
4. Укрепление и популяризация семейных ценностей. Например, организация поздравлений и чествований работников со значимыми семейными событиями, льготного посещения культурных мероприятий, семейных спартакиад, новогодних ёлок, экскурсионных поездок.
Качественная адресная программа может значительно повысить мотивацию сотрудников и их удовлетворенность работой, а также снизить текучесть кадров. Это является одной из приоритетных задач для любой организации. Реализация мероприятий корпоративной социальной политики внесет значимый вклад в достижение национальных целей страны с сфере демографического развития и повышения благосостояния семей с детьми.
Данные мероприятия будут способствовать повышению лояльности работников, усилению их мотивации к качественной трудовой деятельности, укреплению репутации ответственного работодателя, повышению конкурентоспособности организации.
